Евгений Ярославский: путь основателя "SnovaStartup"

Биография и история. 42 года шел к успеху, не повезло, не фартануло. Без денег. Только опыт. Начинаю с нуля. Показываю, как не сдаться, продолжить и подняться вопреки всему.

12.07.1983 – родился в Харькове

1990 – 2000 гг – учился в четырех школах включая спортинтернат

1998 г – играю в основном составе сборной Харькова по водномук поло, выигрываем первенство Украины среди юниоров, КМС

2000 – 2003 гг – учеба на экономико-правовом факультете НТУ «ХПИ» и ХНУВС

2003 – 2004 гг – первая работа, продавец мужских брюк на рынке "Барабашова"

2004 – 2005 гг сотрудник службы безопасности в гражданской одежде в торговом зале супермаркета

2005 – 2006 гг разные работы по несколько месяцев – парковщик, грузчик, рабочий на стройке

2006 – 2007 гг – рабочий на производстве (последняя работа в найме)

2007 г – сетевой маркетинг 4-6 месяцев. В конце года открываю ФОП (частный предприниматель). Открываю салон массажного оборудования. Одновременно другими людьми открывается 11 салонов в разных районах. Через 6 месяцев закроется 8.

2008 г – кредиты в 6 банках на сумму примерно $7к. Переезд в новое помещение при фитнес-клубе в котором будет работать салон до 2014 года. Развиваю свой первый бизнес – расклеиваю объявления на подъездах, раздаю листовки возле метро. За руку привожу клиентов на бесплатный массаж. Участвую в выставке с массажным оборудованием. Открываю свой первый интернет-магазин с ограниченным ассортиментом массажоров.

2009 г – открываю с четырьмя партнерами второй большой салон с массажными кроватями. Поддерживаю работу в первом салоне. Летом работаем в Крыму при пансионате. Делаем массажи, продаем массажеры. Знакомимся с владельцем бренда массажного крема, после Крыма едем в Киев и заключаем договор. Будем работать с этим товаром следующие 6+ лет. Запускаем интернет магазин с этим одним товаром. В конце года расходимся с двумя партнерами, закрываем салон. Участвуем в выставках. Расширяем ассортимент, помимо массажного оборудования начинаем продавать пищевые масла, изделия из камня, мелкие массажеры и другие товары из сферы красоты и здоровья. Нарабатываем сеть поставщиков товаров. Закрываю кредиты.

2010 г – работает один салон массажного оборудования. Дополнительно ставлю массажное кресло в холле фитнес-клуба. После аномально жаркого лета заказываю контейнер вентиляторов в Китае. Опять сезон работаю с партнером, уже в Евпатории на набережной – товары для туристов, от сувенирки до пляжных товаров. До 2013 г включительно будем работать летов в этом месте.

2011 г – продаю вентиляторы, еле выхожу в ноль. Салон работает, выставки несколько раз в год. В этот год в Крыму открываем две точки. После летнего сезона открываем еще один салон массажного оборудования в Харькове. В фитнес-клубах ставим несколько инфро-красных саун.

2012 г – создаю свой первый бренд. Беру массажер-тренажер, придумываю название, упаковку и позиционирование, называю это фитнес-оборудованием, создаю комплекс упражнений. Работаю с крупнейшей сетью фитнес-клубов Харькова (вторая сеть в Украине). Налаживаю онлайн продажи и уже сам становлюсь поставщиком по дропшиппингу. Продажи есть, но мало, за несколько лет продано около 1000 тренажеров.

2013 г – последний год работы в Крыму (пол сезона) и продажа бизнеса (как чувствовал), хотя одна из причин это рождение дочки в конце 2012 г и с Крымом решили с партнером завершить работу. Параллельно запускаю первый онлайн стартап, открываю оффшорную компании на Сейшельских островах, первый факап. Пару месяцев был втянут знакомым в организацию шоу-программы. С этой идеей ездим по городам Украины. Фейл. Изучаю инфобизнес, пробую продюссировать, не получается. Прохожу курсы контекстной рекламы, не понятно и не интересно.

2014 г – покупаю интернет-магазин с несколькими тысячами товаров и контактами поставщиков, начинаю работать по модели дропшиппинга. Работаю один. Дела идут. Привлекаю партнера. Снимаем офис-склад. Расширяю сеть поставщиков по Украине. Дополнительно запускаю несколько лэндингов с одним товаром, "стреляет" половина. – загуститель волос (скрывает облысение), инфракрасные пленочные обогреватели, слуховые аппараты. Даже перманентный макияж был. E-commerce будет приносить доход 3+ года. Закрываю первый салон-массажного оборудования.

С семьей задумались об иммиграции. Запустили процесс по переезду в Австралию.

2015 г – открываюсь на других онлайн площадках. Развиваю интернет-магазины и лэндинги. Систематизирую работу. Нанимаем двух менеджеров. В день 25+ продаж.

С Австралией не получилось. Ищу страну для переезда. В декабре 2015 г едем в Испанию на 3 недели, смотрим несколько городов, нравится. Ровно через год будет переезд.

2016 г – стараюсь отойти от дел в интернет-магазине. Переезжаем в другой офис. Бизнес-работает. Начинается спад. Инвестирую в партнера, который занимается email-рассылкой. Не особо вникаю, ничего не получается, расстаемся.

В декабре перрезжаем в Испанию, после чего в Украину уже ни разу не возвращался. (Предполагал, что может начаться полномасштабная.)

2017 г – в Испании продолжаю какое-то время получать доход с украинского интернет-магазина, но все быстро идет на спад. Пробую разное, ничего не получается первые месяцы. Запускаю стартап связанный с клубной системой, MLM и ICO. Ровно год в никуда. Параллельно немного коснулся криптобирж, трейдинга.

2018 г – где-то в этот период менеджерил разработку сайта для заказа яхт на Пхукете. Продолжалось это много месяцев, в итоге вернул все деньги и послал клиента (хотя сейчас я понимаю, что надо было нормально руководить разработкой и сделать качественно работу или совсем не брать заказ). Параллельно консультирую кого-то по бизнесу (разовый консалтинг). Уже после сезона начинаю заниматься туризмом и трансфером.

2019 г – один сезон активно отработал в туризме. Запустил сервис фото, видео-съемки с дрона. Шло слабо. Пробовал открыть сувенирный бизнес. За "фальшивые" (сувенирные) деньги местный шериф чуть не надел наручники) Идею отложил. Несколько месяцев демонстрировал аппарат для автоматического разлива алкогольных напитков в барах. Сложно. Отправил назад поставщику. Заказал сайт по туризму. Сделали нормально, с админкой. Я проработал туры, подготовил эксклюзивный контект – фото, описание (тогда еще без GPT).

2020 г – ковид. Неспешно заканчиваю работу над сайтом по туризму. Неожидано поступает заказ на маркетинговое исследования рынка. Тема – приложения для баров, ресторанов, меню с дополненной реальностью (AR-технология). Беру заказ. Погружаюсь в тему. Организовываю работу. Через 2 месяца предоставляю отчет. Клиент работой доволен, итогами исследования нет. Приложение скачивать испанцы не готовы. Предлагаю найти решение без приложения. Говорит, что не может, это сложно, его продукт это нативное приложение. Но меня уже захватил AR. В июле начинается работа с WebAR.

2021 г – тесты гипотез связанных с продажей AR-проектов. Активная разработка WebAR-конструктора.

2022 г – похож на 2021. 24.02.2022 была заранее договорена утренняя встреча с другом, инвестором, будущем партнером на тему привлечения инвестиций. Поговорили о начавшихся событиях. К теме инвестиций вернулись почти через год. Занимаю 10к евро на поддержание разработки.

2023 г привлек 60к евро в начале года. Закрыл долг. Продолжаю попытки развития. Идет разработка технологии, функционала конструктора. Тестируем новые подходы в продажах. Нанимаем менеджера, пробуем выйти на англоязычный рынок. Упаковываем портфолио. Заказов мало. Опыт работы со сложными клиентами.

2024 г – деньги заканчиваются в начале года. Делаю пивот в сторону геолокационной WebAR игры.Параллельно запускаю стартап в сфере GeoAR-туры. Делаем MVP. Быстро понимаю, что два проекта одновременно не вытягиваю. Фокусируюсь на игре. Формирую команду, договариваюсь о присоединении нового партнера, упаковываю идею, прописываем токеномику, привлекаю 90к+ долларов, начинаем создавать продукт. Развиваем GeoAR технологию. Запускаемся, есть положительный фидбэк, деньги заканчиваются, привлекаю еще 35к+. Нужную сумму привлечь не получается. Пробуем привлечь $2.3M. Партнерства. Партнер едет на конференцию в Дабай. Ведем переговоры с блокчейном. Появляются адвайзеры. Начинаем уходить в минус.

2025 г – адский год. Инвестиций нет. Тянем проект почти весь год. Удерживаем команду. Платим ЗП. Делаем кейс в коллаборации с американским блокчейном. Получаем десятки тысяч пользователей. 270к+ подписчиков в Twitter. Маркетинговая кампания по привлечению инвестиций заканчивается сбором 7к. Рынок Web3 окончательно схлопывается. Web3 проект переведен в спящий режим. Ищем выход. Часть команды уходит.

Принимаю решение продать компанию. Планирую привлечь инвестиции и продать за 10M+. Консультируюсь, понимаю, что никому это не нужно. WebAR не оправдал ожидания. Закрылись 3 мировых лидера. Надежды на AR-очки не оправдали себя. Технология не принята массово вопреки всем ожиданиям и прогнозам. Состояние, как в начале 2008, долги, тяжело закрывать базовые потребности. Впервые с 2007 года думаю о том, чтобы уйти на время в найм. 42 года, лысину невозможно скрыть, начинаю стричься налысо.

Упаковываю новый MVP, подаюсь с идеей в стартап-студию. Отказ из-за неготовности рынка. Упаковываю другой MVP. Тесты планируются в январе 2026 г.


12.07.1983 – родился в Харькове

1990 – 2000 гг – учился в трех школах и спортинтернате

2001 – 2006 гг – университет (3 года очно НТУ «ХПИ» и ХНУВС и 3 года заочно в пед университете)

2004 – 2005 гг – первая работа, продавец мужских брюк на базаре

2005 – 2006 гг охранник в супермаркете

2006 – 2007 гг – рабочий на заводе (последняя работа в найме)

2007 г – сетевой маркетинг полгода. В конце года открываю ФОП (частный предприниматель). Открываю салон массажного оборудования.

2008 г – кредиты в 6 банках на сумму примерно $7к. Развиваю свой первый бизнес – расклеиваю объявления на подъездах, раздаю листовки возле метро. За руку привожу клиентов на бесплатный массаж. Участие в выставке с массажным оборудованием. Открываю свой первый интернет-магазин с ограниченным ассортиментом массажоров.

2009 г – открываю с четырьмя партнерами второй большой салон с массажными кроватями. Поддерживаю работу в первом салоне. Летом едем работать в Крым. Знакомимся с владельцем бренда массажного крема, после Крыма едем в Киев и заключаем договор. Будем работать с этим товаром следующие 5+ лет. Запускаем интернет магазин с этим одним товаром. В конце года расходимся с двумя партнерами, закрываем салон. Участвуем в выставках. Расширяем ассортимент, помимо массажного оборудования начинаем продавать пищевые масла, изделия из камня, мелкие массажеры и другие товары из сферы красоты и здоровья. Соответственно нарабатываем сеть поставщиков товаров. Закрываю кредиты.

2010 г – работает один салон массажного оборудования. Дополнительно ставлю массажное кресло в холле фитнес-клуба. После аномально жаркого лета заказываю контейнер вентиляторов в Китае. Опять сезон работаю с партнером в Евпатории.

2011 г – продаю вентиляторы, выхожу в ноль. Салон работает, выставки несколько раз в год. В этот год в Крыму открываем две точки. Открываем еще один салон массажного оборудования. В фитнес-клубах ставим несколько инфро-красных саун. Зачем-то МММ и еще несколько подобных черных схем (уж если решил говорить честно, то и этот период надо упомянуть).

2012 г – создаю свой первый бренд. Беру массажер-тренажер, придумываю название, упаковку и позиционирование, называю это фитнес-оборудованием, создаю комплекс упражнений. Работаю с крупнейшей сетью фитнес-клубов Харькова (это же вторая по количеству клубов сеть в Украине). Продажи есть, но мало, за несколько лет около 1000 таких тренажеров продано.

2013 г – последний год работы в Крыму (пол сезона) и продажа бизнеса (как чувствовал), хотя одна из причин это рождение дочки в конце 2012 г и с Крымом решили с партнером завершить работу. Параллельно запускаю первый онлайн стартап, открываю оффшорную компании на Сейшельских островах, первый факап. Изучаю инфобизнес, пробую продюссировать, не получается. Прохожу курсы контекстной рекламы, не понятно и не интересно.

2014 г – покупаю за небольшие деньги интернет-магазин с несколькими тысячами товаров и начинаю работать по модели дропшипинга. Работаю один. Дела идут. Привлекаю партнера. Снимаем офис-склад. Расширяю сеть поставщиков по Украине. Запускаю несколько направление в e-commerce, из +/- 5 "стреляет" одно. – загуститель волос (скрывает облысение). Бизнес будет работать 2+ года. Закрываю первый салон-массажного оборудования.

С семьей задумались об иммиграции. Запустили процесс по переезду в Австралию.

2015 г – развиваю интернет-магазин. Систематизирую работу. Нанимаем двух менеджеров. С Австралией не получилось. Ищу страну для переезда. Предполагаю, что может начаться полномасштабная. В декабре 2015 г едем в Испанию на 3 недели, смотрим несколько городов, нравится. Ровно через год будет переезд.

2016 г – стараюсь отойти от дел в интернет-магазине. Переезжаем в другой офис. Бизнес-работает. Начинается спад. Инвестирую в партнера, который занимается email-рассылкой. Не особо вникаю, ничего не получается, расстаемся. В декабре перрезжаем в Испанию, после чего в Украину уже ни разу не возвращался.

2017 г – пробую разное, ничего не получается первые месяцы. Запускаю стартап связанный с клубной системой, ICO и MLM. Ровно год в никуда. Параллельно немного коснулся криптобирж, трейдинга.

2018 г – где-то в этот период менеджерил разработку сайта для заказа яхт на Пхукете. Продолжалось это много месяцев, в итоге вернул все деньги и послал клиента (хотя сейчас я понимаю, что надо было нормально руководить разработкой и сделать качественно работу или совсем не брать заказ). Параллельно консультирую кого-то по бизнесу (разовый консалтинг). Уже после сезона начинаю заниматься туризмом и трансфером.

2019 г – один сезон активно отработал в туризме. Запустил сервис фото, видео-съемки с дрона. Шло слабо. Пробовал открыть сувенирный бизнес. За "фальшивые" (сувенирные) деньги местный шериф чуть не надел наручники) Идею отложил. Несколько месяцев демонстрировал аппарат для автоматического разлива алкогольных напитков в барах. Сложно. Отправил назад поставщику. Заказал сайт по туризму. Сделали нормально, с админкой. Я проработал туры, подготовил эксклюзивный контект – фото, описание (тогда еще без GPT).

2020 г – ковид. Неспешно заканчиваю работу над сайтом по туризму. Неожидано поступает заказ на маркетинговое исследования рынка. Тема – приложения для баров, ресторанов, меню с дополненной реальностью (AR-технология). Беру заказ. Погружаюсь в тему. Организовываю работу. Через 2 месяца предоставляю отчет. Клиент работой доволен, итогами исследования нет. Приложение скачивать испанцы не готовы. Предлагаю найти решение без приложения. Говорит, что не может, это сложно, его продукт это нативное приложение. Но меня уже захватил AR. В июле начинается работа с WebAR.

2021 г – тесты гипотез связанных с продажей AR-проектов. Активная разработка WebAR-конструктора.

2022 г – похож на 2021. 24.02.2022 была заранее договорена утренняя встреча с другом, инвестором, будущем партнером на тему привлечения инвестиций. Поговорили о начавшихся событиях. К теме инвестиций вернулись почти через год. Занимаю 10к евро на поддержание разработки.

2023 г привлек 60к евро в начале года. Закрыл долг. Продолжаю попытки развития. Идет разработка технологии, функционала конструктора. Тестируем новые подходы в продажах. Нанимаем менеджера, пробуем выйти на англоязычный рынок. Упаковываем портфолио. Заказов мало. Опыт работы со сложными клиентами.

2024 г – деньги заканчиваются в начале года. Делаю пивот в сторону геолокационной WebAR игры.Параллельно запускаю стартап в сфере GeoAR-туры. Делаем MVP. Быстро понимаю, что два проекта одновременно не вытягиваю. Фокусируюсь на игре. Формирую команду, договариваюсь о присоединении нового партнера, упаковываю идею, прописываем токеномику, привлекаю 90к+ долларов, начинаем создавать продукт. Развиваем GeoAR технологию. Запускаемся, есть положительный фидбэк, деньги заканчиваются, привлекаю еще 35к+. Нужную сумму привлечь не получается. Пробуем привлечь $2.3M. Партнерства. Партнер едет на конференцию в Дабай. Ведем переговоры с блокчейном. Появляются адвайзеры. Начинаем уходить в минус.

2025 г – адский год. Инвестиций нет. Тянем проект почти весь год. Удерживаем команду. Платим ЗП. Делаем кейс в коллаборации с американским блокчейном. Получаем десятки тысяч пользователей. 270к+ подписчиков в Twitter. Маркетинговая кампания по привлечению инвестиций заканчивается сбором 7к. Рынок Web3 окончательно схлопывается. Web3 проект переведен в спящий режим. Ищем выход. Часть команды уходит. Параллельно теряет терпение рынок WebAR. Закрылись 3 мировых лидера. Надежды на AR-очки не оправдали себя. Технология не принята массово вопреки всем ожиданиям и прогнозам. Состояние, как в начале 2008, долги, тяжело закрывать базовые потребности. Впервые с 2007 года думаю о том, чтобы уйти на время в найм. 42 года, лысину невозможно скрывать, начинаю стричься налысо.

Last updated